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对于实现县级财税收入“开门红”的对策与深思

  年初以来,响水县各级财税部门认真贯彻落实县委、县政府决策部署,充分发挥职能作用,克服国内外经济形势下滑、政策性减收等诸多不利因素影响,不断强化目标意识,狠抓收入征管,优化收入结构,财政收入实现首季“开门红”。下面,本人结合自己的工作,就如何实现财税收入“开门红”谈点个人的倡议和看法,希能引起同行的共鸣。
  一、紧盯目标抓落实
  2011年我县公共预算收入增长57.5%,增幅列全省第2位、全市第1位,在上年高增幅、高基数,再加上企业税收严重滑坡的情况下,2012年,全县各镇区、各部门自加压力,迎难而上,全县财税工作仍然取得了比较可喜的成绩,全年累计完成公共预算收入19.73亿元,同比增长16.02%,增幅列全省前列。在前几天召开的全省财政工作会议上,我县被省政府授予“财政收入增收表彰单位”和“财政收入质量提升表彰单位”,应得的两个奖项我县都得了,成绩确实来之不易,成绩的取得凝聚着各镇区、各相关部门辛勤的汗水和不懈的努力。但是在肯定成绩的同时,也要认清的形势,2012年虽然获得省政府两个奖项,但是公共财政预算收入总量在全省退后1位,排在全省倒数第3位,仅高于洪泽和金湖;增幅从2011年的全省第16位降为第27位,退后11位;税占比退了5位,排在全省倒数第1位;应该说财税多项指标追兵越来越少,标兵越来越多。所以,在看到成绩的同时,各镇区、各部门要居安思危,切实增强危机意识和忧患意识,增强责任感和紧迫感。
  二、突出抓落实
  今年省里对财政收入不仅考核增幅,更要考核税费比,前几天召开的全省财政工作会议上,省里明确指出,今年苏南、苏中、苏北税占比分别要达到85%、82%、80%。2012年规定苏北税占比不低于77%,今年要达到80%以上。所以今年我县财税工作的仍然要放在依法征收、应收尽收上,抓好一次性税收和关联税收的组织,确保我县关联企业税收不流失的前提下,开拓新的增收渠道,多向外地学习一些先进经验和灵活的做法。各位应该都知道,上海近几年发展总部经济、楼宇经济,什么意思呢,就是高楼大厦越来越多,公司总部越来越多,实际上公司的生产厂房都搬出了,甚至放在了几个不同的地方,但是税收却在不断增长,实际上就是关联公司的税收理由。这一点上,各个镇区可以认真深思一下。
  三、改善策略抓落实
  一是要发挥好“三人”小组的作用。今天国地财三人小组的同志都来了,各位注意一下,现在的三人小组不是几年前的“督查组”了,而是“工作组”、“服务组”,不要小看一个字的转变,一字之差、面目全非,过去下基层是叫你干,现在是我要干,还要带着镇区一起干,更要帮助镇区解决收入组织中的疑难理由。所以,三人小组的同志,要真正沉下身子、深入征收一线,剖解难题,协调好国地财三个部门,帮助镇区解决实际理由,达到上下互动,部门联动,形成国地财三个部门和镇区齐抓共管的新局面。在这方面,有的三人小组做的非常好,帮助镇区排查税源,组织关联税收;有的还浮水水面上,蜻蜓点水,华而不实,应付的多,真抓实干的少。在今后的工作中希望大家发扬成绩,克服缺点,扎实工作。二是要发挥好协护税部门的作用。公务员、教师、全额拨款事业人员工资都来之于税收,每一分税收都来之不易,这些钱纳税人的辛苦钱、老百姓的血汗钱,所以各个部门、每一位同志都不要有与己无关的思想,要形成国、地、财三部门主抓,相关部门齐抓共管、密切配合的协护税网络,在协护税上交通、住建、国土等几个部门做得比较好。三是要发挥好春节前后这一特殊时期的作用。春节期间走亲访友多、信息量也大,镇区可以利用好这一点,专门出台速效税源组织奖惩办法,以奖为主,不同的人下达不同的任务,不
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